Gminny Program Rewitalizacji Miasta Zielona Góra na lata 2024-2030

Gminny Program Rewitalizacji w skrócie nazywa się GPR.

GPR to dokument, który pokazuje, jak miasto chce odnowić wybrane miejsca.

Rewitalizacja oznacza ożywienie i poprawę ważnych części miasta.

Może dotyczyć na przykład:

  • remontów budynków,
  • poprawy przestrzeni publicznej,
  • działań społecznych,
  • kultury,
  • edukacji,
  • wsparcia mieszkańców.

25 marca 2025 roku Rada Miasta Zielona Góra przyjęła uchwałę numer XIV.259.2025.

Uchwała dotyczyła Gminnego Programu Rewitalizacji Miasta Zielona Góra na lata 2024-2030.

Dlaczego trzeba było zmienić program?

Po przyjęciu programu pojawiły się nowe pomysły dotyczące ważnych budynków w centrum miasta.

Pierwszy pomysł dotyczył willi po Państwowej Szkole Muzycznej.

Budynek znajduje się przy alei Niepodległości 21.

Miasto Zielona Góra przejęło ten budynek od Ministerstwa Kultury.

Pojawiła się koncepcja, aby dostosować ten budynek do potrzeb Biura Wystaw Artystycznych.

Biuro Wystaw Artystycznych w skrócie nazywa się BWA.

BWA zajmuje się między innymi wystawami i działaniami artystycznymi.

Drugi pomysł dotyczył budynku przy placu Matejki 2B.

Miasto zdecydowało, że budynek ma zostać dostosowany do potrzeb Urban Lab.

Urban Lab to miejsce, które ma wspierać pomysły mieszkańców.

Szczególnie chodzi o młodych mieszkańców Zielonej Góry.

Oba projekty mają pomóc ożywić starówkę i okolice centrum miasta.

Dlatego pojawiła się potrzeba aktualizacji GPR.

Decyzja o rozpoczęciu zmiany GPR

27 maja 2025 roku Rada Miasta Zielona Góra podjęła uchwałę numer XVII.293.2025.

Uchwała dotyczyła rozpoczęcia prac nad zmianą GPR.

Pełna nazwa dokumentu to:

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Zielona Góra na lata 2024-2030.

Konsultacje społeczne

Konsultacje społeczne odbyły się od 4 lipca do 12 sierpnia 2025 roku.

Konsultacje społeczne są wtedy, gdy mieszkańcy mogą wyrazić swoją opinię.

Celem konsultacji było poznanie opinii mieszkańców i innych zainteresowanych osób.

Chodziło o opinię na temat planowanych zmian w GPR.

Podczas konsultacji zbierano także:

  • uwagi,
  • propozycje,
  • sugestie mieszkańców.

Konsultacje odbyły się w kilku formach.

Były to:

  • spacer studyjny,
  • spotkania z mieszkańcami,
  • ankieta papierowa,
  • ankieta elektroniczna na stronie internetowej miasta.

Spacer studyjny to spotkanie w terenie.

Podczas takiego spaceru uczestnicy oglądają konkretne miejsca i rozmawiają o planowanych zmianach.

Spotkanie w BWA i wizyta w dawnej szkole muzycznej

Ważnym etapem konsultacji było spotkanie w siedzibie BWA.

Siedziba BWA znajduje się przy alei Niepodległości 19.

Uczestnicy odwiedzili też sąsiedni budynek po Państwowej Szkole Muzycznej.

Ten budynek znajduje się przy alei Niepodległości 21.

Mieszkańcy obecni na spotkaniu wypowiedzieli się na temat planowanych zmian.

Chodziło o projekt wpisany na listę najważniejszych przedsięwzięć GPR.

Projekt dotyczył:

  • modernizacji budynku BWA,
  • adaptacji budynku po Państwowej Szkole Muzycznej,
  • wykorzystania budynku na wystawy,
  • wykorzystania budynku do edukacji artystycznej.

Modernizacja oznacza remont i unowocześnienie budynku.

Adaptacja oznacza dostosowanie budynku do nowych funkcji.

Edukacja artystyczna oznacza działania związane z uczeniem o sztuce i twórczości.

Uczestnicy spotkania uznali, że projekt może pomóc w rozwoju współpracy.

Chodzi o współpracę między:

  • środowiskami artystycznymi,
  • mieszkańcami,
  • grupami działającymi społecznie,
  • organizacjami działającymi w różnych obszarach pożytku publicznego.

Pożytek publiczny oznacza działania ważne dla mieszkańców i wspólnoty.

Spacer studyjny przy placu Matejki 2B

W ramach konsultacji odbył się także spacer studyjny.

Podczas spaceru omówiono pomysł wykorzystania budynku przy placu Matejki 2B.

Budynek ma zostać siedzibą Urban Lab.

Realizacja tej inwestycji ma stworzyć miejską przestrzeń dla młodych mieszkańców.

Ta przestrzeń ma wspierać:

  • inicjatywy,
  • kreatywność,
  • współpracę,
  • aktywność młodzieży.

Inicjatywa to pomysł lub działanie podjęte przez mieszkańców.

Kreatywność oznacza tworzenie nowych pomysłów i rozwiązań.

Znaczenie konsultacji

Uwagi i sugestie zebrane podczas konsultacji były ważne dla GPR.

Pomogły lepiej przygotować program do realizacji.

Dzięki nim miasto mogło lepiej poznać potrzeby mieszkańców i innych zainteresowanych osób.

Przyjęcie zmiany GPR

26 sierpnia 2025 roku Rada Miasta Zielona Góra podjęła uchwałę numer XXI.349.2025.

Uchwała dotyczyła zmiany Gminnego Programu Rewitalizacji Miasta Zielona Góra na lata 2024–-2030.

Oznacza to, że aktualizacja GPR została oficjalnie przyjęta.

Wniosek o dofinansowanie

Aktualizacja GPR pozwoliła miastu złożyć wniosek o dofinansowanie.

Wniosek złożono we wrześniu 2025 roku.

Projekt nosił nazwę:

Nowe otwarcie – rewitalizacja przestrzeni społecznej, edukacyjnej i kulturalnej Zielonej Góry.

Wniosek został złożony w ramach programu:

Fundusze Europejskie dla Lubuskiego 2021-2027.

Projekt obejmuje dwa główne działania.

Pierwsze działanie to adaptacja willi po Państwowej Szkole Muzycznej.

Budynek ma służyć:

  • BWA,
  • środowiskom artystycznym,
  • grupom mieszkańców,
  • organizacjom działającym społecznie.

Drugie działanie to wykorzystanie budynku przy placu Matejki 2B.

Budynek ma zostać siedzibą Urban Lab.

W okresie objętym raportem trwała ocena tego wniosku.

Oznacza to, że instytucja odpowiedzialna za fundusze sprawdzała, czy projekt może otrzymać dofinansowanie.

7.1. Przedsięwzięcie 7.1

Renowacja budynków wpisanych do rejestru zabytków

Miasto przekazało dotacje na prace przy zabytkach.

Dotacja to pieniądze przekazane na konkretny cel.

W tym przypadku chodziło o prace przy obiektach zabytkowych.

Obiekt zabytkowy to na przykład budynek wpisany do rejestru zabytków.

Na ten cel zaplanowano 2 373 000 zł.

Wykaz obiektów znajduje się w części IV.3 raportu, na stronie 85.

Miasto przekazało i rozliczyło dotacje na prace przy 21 obiektach zabytkowych.

Łączna kwota przekazanych i rozliczonych dotacji wyniosła 2 248 218,41 zł.

W 3 przypadkach dotacji nie przekazano.

Stało się tak, ponieważ rozwiązano umowy.

Nie wykorzystano kwoty 124 781,59 zł.

7.2. Przedsięwzięcie 7.2

Remonty budynków mieszkalnych, komunalnych i publicznych

To przedsięwzięcie dotyczyło remontów różnych budynków.

Chodziło między innymi o:

  • budynki mieszkalne,
  • budynki mieszkalno-usługowe,
  • budynki komunalne,
  • obiekty użyteczności publicznej,
  • termomodernizację budynków.

Budynki komunalne to budynki należące do miasta.

Obiekty użyteczności publicznej to na przykład urzędy, szkoły albo instytucje miejskie.

Termomodernizacja to remont, który zmniejsza zużycie energii.

Może obejmować na przykład:

  • ocieplenie budynku,
  • wymianę okien,
  • poprawę ogrzewania.

Miasto otrzymało dofinansowanie z Rządowego Programu Odbudowy Zabytków.

Dofinansowanie dotyczyło prac przy Ratuszu Miasta Zielona Góra.

Chodziło o renowację stolarki okiennej.

Stolarka okienna to okna i ich elementy.

Kwota dofinansowania wyniosła 483 796,77 zł.

Wkład własny miasta wyniósł 9 873,41 zł.

Razem wartość zadania wyniosła 493 670,18 zł.

W ramach prac:

  • odnowiono 34 okna z XIX wieku,
  • wymieniono 5 okien na nowe.

Nowe okna wykonano z zachowaniem dawnych kształtów i kolorystyki.

Oznacza to, że miały pasować do zabytkowego wyglądu Ratusza.

7.3. Przedsięwzięcie 8.6 (zachowana oryginalna numeracja z dokumentu oficjalnego!)

Rewitalizacja Smoczego Parku

To przedsięwzięcie dotyczyło Smoczego Parku.

Smoczy Park znajduje się między ulicą Stefana Batorego a ulicą Ludową.

Miasto opracowało program funkcjonalno-użytkowy dla tego parku.

Program funkcjonalno-użytkowy to dokument, który opisuje, co ma powstać i jak ma działać dana przestrzeń.

Taki dokument pomaga później przygotować projekt i inwestycję.

Koszt opracowania programu wyniósł 68 088 zł.

7.4. Przedsięwzięcie 8.7 (zachowana oryginalna numeracja z dokumentu oficjalnego!)

Rewitalizacja amfiteatru i Parku Piastowskiego

To przedsięwzięcie dotyczyło:

  • Amfiteatru imienia Anny German,
  • Parku Piastowskiego,
  • parkingu przy Amfiteatrze.

Miasto przygotowało kilka dokumentów i badań.

Wykonano dokumentację projektowo-kosztorysową zagospodarowania Parku Piastowskiego.

Dokumentacja projektowo-kosztorysowa pokazuje, co ma zostać wykonane i ile może kosztować.

Koszt tej dokumentacji wyniósł 118 326 zł.

Opracowano także program funkcjonalno-użytkowy modernizacji Amfiteatru imienia Anny German.

Modernizacja oznacza remont i unowocześnienie obiektu.

Program obejmował także zadaszenie Amfiteatru.

Koszt tego dokumentu wyniósł 141 450 zł.

Opracowano również program funkcjonalno-użytkowy przebudowy parkingu przy Amfiteatrze.

Koszt tego dokumentu wyniósł 31 980 zł.

Wykonano także badania geotechniczne i sondowanie statyczne CPTU.

Badania geotechniczne sprawdzają grunt.

Dzięki nim można ocenić, czy teren nadaje się do planowanych prac budowlanych.

Sondowanie CPTU to specjalistyczne badanie gruntu.

Koszt tych badań wyniósł 40 664 zł.

7.5. Przedsięwzięcie 8.8 (zachowana oryginalna numeracja z dokumentu oficjalnego!)

Rewitalizacja Parku Pod Gwiazdami przy Wieży Braniborskiej

To przedsięwzięcie dotyczyło terenu przy Wieży Braniborskiej.

Chodzi o Park Pod Gwiazdami.

Miasto wykonało aktualizację dokumentacji projektowej.

Dokumentacja dotyczyła zagospodarowania terenu wokół Wieży Braniborskiej.

Aktualizacja dokumentacji oznacza poprawienie lub dostosowanie wcześniejszego projektu.

Koszt aktualizacji wyniósł 18 360 zł.